Vincent Lecerf,directeur des ressources humaines et de la transformation du groupe Orange. BRUNO LEVY / CHALLENGES-REA Malgré le succès de son dernier plan de départs pour les seniors,achevé en 2022,Orange affirmait ne pas vouloir lancer un nouveau « temps partiel senior » (TPS). En plus de son coût (1,7 milliard d’euros),la direction de l’opérateur télécoms s’inquiétait de son effet déstabilisateur : en 2022,7 600 salariés s’étaient précipités sur le dispositif,dont beaucoup à la dernière minute,ce qui avait désorganisé certains services et fait disparaître des compétences techniques.

Créé par Stéphane Richard,l’ancien PDG d’Orange,au lendemain de la crise des suicides de 2008-2009 (35 salariés s’étaient donné la mort en deux ans),comme un outil d’apaisement social,le TPS est devenu un moyen de réduire à bas bruit les effectifs et la masse salariale. Le nouveau millésime permettrait d’anticiper le départ à la retraite de 1 500 à 2 000 personnes par an. Sur les quatre années du plan,cela représenterait 6 000 à 8 000 salariés,soit 9 % à 12 % des effectifs d’Orange en France. Ils s’ajouteraient aux 42 000 salariés passés par le dispositif depuis sa création en 2010. En dix ans,les effectifs de l’opérateur dans l’Hexagone ont fondu d’un tiers,pour tomber à 65 000 salariés (dont 11 000 fonctionnaires),avec une moyenne d’âge de 49 ans.

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